Le Digipad Coach relais Biodiversité est une plateforme gratuite et accessible en français, qui centralise les ressources de la formation : fiches outils, cas d’entreprise, guide méthodologique, jeux de cartes et supports vidéo.
Développée dans le cadre du projet Business for Biodiversity (B4B), mis en œuvre par Cap Business Océan Indien au sein du programme régional Varuna Biodiversité, avec le soutien de l’AFD et d’Expertise France, elle s’adresse aux entreprises de l’océan Indien souhaitant intégrer les enjeux de biodiversité dans leurs activités.
Grâce à des méthodes éprouvées, des exemples locaux et un réseau de coachs relais formés dans les territoires, la plateforme propose des outils concrets pour passer à l’action. Sensibilisation des équipes, apéros écosystème, Fresque de la biodiversité et méthode DIRA : autant de ressources pour identifier les liens de l’entreprise avec la biodiversité, prioriser les enjeux et élaborer un premier plan d’action.
Accès à la plateforme en ligne : Digipad Coach relais Biodiversité
1. La Fresque de la biodiversité
La Fresque de la biodiversité est un atelier collaboratif de trois heures qui permet de comprendre les interactions entre espèces, écosystèmes, activités humaines et pressions sur la biodiversité. À partir de cartes, les participants établissent des liens de cause à effet et construisent une vision systémique des enjeux. Créé par un consortium composé de Charles Sirot, Geoffrey-Edouard Vuillier, Géraldine Vuillier et DELOITTE, cet outil de sensibilisation et d’intelligence collective est particulièrement adapté aux équipes et aux comités de direction.
2. Les jeux sur les écosystèmes locaux
Également appelés « apéros écosystèmes locaux », ces jeux constituent une introduction à la Fresque de la biodiversité. Développés conjointement par Cap Business Océan Indien et l’association Bioma, ils sont spécifiquement conçus pour les contextes insulaires de la région. Les cartes représentent les espèces, les écosystèmes et les filières économiques des six territoires, à travers des éléments familiers : zones humides, terres agricoles, plages, lagons et forêts. Cette approche permet d’ancrer la sensibilisation dans les réalités locales et de mieux comprendre les liens entre biodiversité, activités économiques et risques associés.
3. Les cartes du jeu DIRA
Les cartes du jeu DIRA permettent aux entreprises de structurer leur démarche LEAP de manière autonome, sans nécessairement recourir à un consultant externe. Étape par étape, elles guident l’analyse de la chaîne de valeur, des dépendances aux ressources naturelles, des impacts sur la biodiversité et des vulnérabilités associées. Elles aident ainsi à identifier les enjeux les plus significatifs et à poser les bases d’un diagnostic. Sans remplacer une analyse approfondie lorsque celle-ci est nécessaire, elles constituent un support pratique pour engager la réflexion.
4. Le tableau DIRA
Le tableau DIRA permet de formaliser les résultats de l’analyse menée à l’aide des cartes. Il structure la démarche en trois étapes : préciser les dépendances et les impacts de l’entreprise, identifier les risques et opportunités associés, puis définir les premières actions à engager. Ces actions peuvent concerner les dimensions opérationnelles, commerciales, financières, réglementaires ou réputationnelles de l’activité. Le tableau facilite ainsi la traduction du diagnostic en premières pistes d’action concrètes.
Ces outils constituent un premier pas vers les enjeux de biodiversité pour les entreprises. L’essentiel est de se lancer, d’impliquer ses équipes et de progresser pas à pas vers une meilleure prise en compte de la biodiversité. Pour être accompagné dans la prise en main de ces outils, contactez Cap Business Océan Indien, qui vous orientera vers un coach relais biodiversité de votre territoire.
